Emc易倍资讯ECONOMICS
联系我们CONTACT US
Emc易倍体育
联系人:王先生
联系电话:0571-85024896
手机号码:13968165863
公司地址:浙江省杭州市余杭区良渚街道莫干山路2002号3幢三层353室
Emc易倍资讯 首页 > Emc易倍资讯
3天后,巴拿马运河事务部长伊卡萨站在镜头前,脸上的表情五味杂陈——中远海运的问题确实让我们有些意外。
意外?你们一个月前还信誓旦旦中国不会反制,现在港口冷清下来了,才知道什么叫意外?
那天,巴拿马最高法院突然甩出一份裁决:香港长江和记实业旗下巴拿马港口公司运营巴尔博亚港和克里斯托瓦尔港的特许经营合同违宪无效。
这份合同,签了近30年。从1997年开始,长和集团前后投入超过18亿美元,把两个港口打造成了拉美最繁忙的集装箱枢纽之一。光是2024年,巴尔博亚港的装卸量就达到263万个标准集装箱,承担着巴拿马运河40%的集装箱吞吐业务。
事实层面看,巴拿马最高法院给出的理由是:2021年的合同续约没走公开招标程序,合同条款损害国家利益。但明眼人都看得出来——一份运行了快30年的合同,中间经历过巴拿马政府自己的审计,从来没查出问题,为什么偏偏在2026年初被翻旧账?
而且据长和集团此前公告,长和是巴拿马唯一一家接纳当地政府持股的港口公司。1997年以来,长和累计向巴拿马缴纳了6.68亿税费,创造了超过25000个工作岗位。这样的合作伙伴,说翻脸就翻脸。
答案很快浮出水面。2月23日,巴拿马政府动了真格。执法人员直接冲进两个港口的行政大楼,长和集团的员工被要求当场离开,门禁卡失效,电脑系统被切断。据长和集团公告,巴方甚至突击搜查了港口公司办公室,没收了文件和材料。
更让人咋舌的是下一步操作:巴拿马政府转手就把两个港口的18个月临时运营权,交给了全球航运巨头马士基集团和地中海航运(MSC)。
说白了,这不是简单的合同纠纷,这是一场光天化日之下的资产置换。
面对国际社会的关注,巴拿马总统穆利诺在2月27日的记者会上还放出一句让所有人记住的话:他预计中国不会采取任何反制措施。如果中国反制了,巴拿马也会有所回应。
3月6日,长和集团按照国际商会(ICC)仲裁规则,正式启动国际仲裁程序,索赔至少20亿美元。索赔范围覆盖近30年累计投资、被扣押资产,以及剩余21年合同期的预期收益。
3月9日,中国交通运输部出手,就国际航运经营行为分别约谈马士基集团和地中海航运公司有关负责人。据交通运输部官网公告,这是一次正式的行政约谈。
3月10日,中远海运集团向客户发出通知:自即日起,旗下中远海运集运(CSL)及东方海外货柜航运(OOCL)立即停止在巴尔博亚港的所有船舶进出港运营,已确认的订舱全部取消。空集装箱也不能再退回巴尔博亚港,需转至巴拿马大西洋一侧的曼萨尼约国际码头。
从中国不会反制到希望中方恢复,前后不过两周。
时间线上有个细节很值得注意:美国国务卿卢比奥上任后的首次出访,目的地就是巴拿马。他在访问中公开将长和集团在巴拿马的存在称为中国在美洲的特洛伊木马,要求巴方清除中国影响力。
说白了,巴拿马运河是全球贸易的咽喉要道,连接太平洋和大西洋,承担着全球约5%-6%的海运贸易量。美国一直把运河视为自己的战略后院。特朗普上台后甚至多次公开说要收回巴拿马运河,必要时不惜动用军队。
在这个大背景下,巴拿马的选择其实不难理解:它不是在做一个商业决策,而是在递一张政治投名状。
中国是巴拿马运河的第二大用户,中国商船货运量占运河总吞吐量的21%,每年缴纳的通行费占运河总收入的近30%。这不是一个可以随便得罪的客户。
更关键的筹码在造船。中国是全球第一造船大国。据行业数据,地中海航运超过90%的新船订单来自中国船厂,马士基的这一比例也接近80%。这些船是未来十到二十年航运业的命根子。中国交通运输部约谈这两家公司,潜台词很清楚:你们的船在中国造,你们的货在中国装,你们想好再做选择。
这就像你找人帮忙搬家,搬家公司的车是邻居的、油是邻居加的,你搬完家转头就去抢邻居的东西——你觉得搬家公司下次还敢帮你?
据报道,约谈之后,两家航运巨头均按时参会,表态将遵守国际规则,审慎处理相关事宜。翻译一下就是:这趟浑水,我们不想蹚太深。
再看中远海运的暂停业务——虽然中远在巴尔博亚港的货运量只占该港口总量的约4%,但这4%的撤出就像抽走了一根关键的积木,整个港口的运转信心开始动摇。据巴拿马当地媒体报道,港口接管以来运营效率大幅下降,马士基临时团队缺乏成熟的调度体系,集装箱吞吐量明显下滑。
从巴拿马国内来看,穆利诺政府的算盘也有自身考量。巴拿马运河因干旱问题影响通行量,财政收入大幅缩水,政府面临不小的经济压力。把收回战略资产包装成爱国行为,既能转移国内矛盾,又能向美国表忠心,看起来是一石二鸟。
但他忽略了一个基本事实:巴拿马是一个人口只有400多万、高度依赖运河收入和外资的小型经济体。你可以不跟中国合作,但你得承受得住不合作的代价。
据多家媒体估算,中远海运暂停业务后,巴拿马每天在港口和运河方面的直接损失约80万美元。如果持续一年,累计损失将达约3亿美元,占运河全年总收入的相当比例。更别提长和集团那笔至少20亿美元的国际仲裁索赔——这笔钱对巴拿马的财政来说,几乎是天文数字。
这件事看起来发生在万里之外的中美洲,但如果你仔细想想,它跟每个普通人的生活并不远。
巴拿马运河是全球供应链上的一个关键节点。从亚洲出发的货物,有相当一部分要经过这条运河才能到达美国东海岸和欧洲。运河区域的任何风吹草动,都可能沿着物流链条传导到终端价格上。
个人判断是——短期内,这件事对你我生活的直接冲击有限。中远海运的航线调整,更多是一种战略性的施压动作,而不是要彻底绕开巴拿马运河。但它释放的信号很明确:中国在海外维护企业权益的工具箱,比很多人想象的要丰富得多。
过去很长时间,国际上有一种说法:中国企业出海投资,遇到被卡脖子或者被没收的情况,往往只能吃哑巴亏。这次巴拿马事件,中方打出的是一套法律仲裁+行政约谈+业务暂停+贸易检验的组合拳,每一招都踩在规则框架内,但每一招都打在对方的痛处。
第一件,长和集团的国际仲裁能走到哪一步。按照《纽约公约》,仲裁裁决可以在全球170多个缔约国申请强制执行。一旦裁决下来,巴拿马在海外的任何资产都可能面临冻结风险。这对一个小国来说,是线;。
第二件,中美之间围绕这件事的博弈走向。有分析认为,巴拿马港口问题可能成为中美高层沟通中的一个议题。据报道,舆论焦点集中在3月底的中美会谈能否就此达成某种共识。说到底,巴拿马只是棋盘上的一颗棋子,真正的棋手另有其人。
这件事还有一个更深层的意义:它正在重新定义中国企业海外投资的风险边界和维权方式。
过去,中国企业出海遇到类似情况,常见的应对是外交抗议加法律诉讼,周期长、效果不确定。这一次,中方在外交、法律、产业、贸易多个维度同时发力,速度快、指向准、力度大。这套打法如果形成常态,对全球所有跟中国做生意的国家和企业来说,都是一个新的参考坐标。
还有一个容易被忽略的细节:中方在反制的同时,也在悄悄做航线多元化的布局。据报道,部分原本经过巴拿马运河的货运航线,正在被引导至秘鲁、哥伦比亚等替代港口。这不是一时的情绪性动作,而是一种长期的战略调整。对巴拿马来说,最怕的不是中国一时的愤怒,而是中国慢慢发现——绕开你,也能走通。
与此同时,据多家媒体报道,中方已暂停与巴拿马总价值超50亿美元的基建合作项目,包括运河第四大桥、阿马多尔邮轮码头等。这些项目原本是巴拿马未来经济增长的重要引擎,现在全部按下了暂停键。
交通运输部就国际航运经营行为约谈马士基集团、地中海航运公司,交通运输部官网,2026年3月9日
中远海运集团暂停港口业务后,巴拿马政府急了:期望恢复,观察者网(引用路透社、法新社报道),2026年3月14日
巴拿马希望中远海运恢复在巴尔博亚港的运营,俄罗斯卫星通讯社(引用法新社、巴拿马《新闻报》),2026年3月14日
外交部发言人毛宁就巴拿马港口问题答记者问,外交部例行记者会,2026年2月27日
长和集团就巴拿马港口公司启动国际仲裁的公告,长江和记实业,2026年3月6日

